Юха Каскинен об особом умении — рассказывать о форсайте стейкхолдерам
124
Высшая школа экономики94.4 тыс
Следующее
29.12.14 – 1637:52Популярные
16.11.22 – 1 1609:15
Опубликовано 24 декабря 2014, 11:13
Нужно знать, как донести результаты форсайта до заинтересованных лиц. Важность этого подметил директор Финского центра исследований будущего Университета Турку Юха Каскинен, принявший участие в IV Международной научной конференции «Форсайт и научно-техническая и инновационная политика» (issek.hse.ru/forsconf-2014).
Форсайт — комбинированный проект с участием многих экспертов. Обмен информацией между участниками — очень ценное в этой командной работе. Но еще важнее грамотно представить «внешним клиентам» — заинтересованным лицам, например политикам, как полученные знания могут проявить себя в будущем. Чаще всего это не так просто.
«Поскольку форсайт призван помогать при планировании и принятии решений, нужно особенно осторожно преподносить его результаты стейкхолдерам, — объясняет Юха Каскинен. — Это требует специальных умений. Нельзя заранее сказать, насколько хорошо это у вас получится, но нужно следовать определенным базовым правилам». Некоторыми тонкостями выстраивания диалога со стейкхолдерами эксперт поделился на Форсайт-конференции.
Juha Kaskinen on the special skill of delivering foresight results to stakeholders
Being able to disseminate scientific knowledge and deliver foresight results to stakeholders is very important, noted Juha Kaskinen, director of the Finland Futures Research Centre (Turku School of Economics), at the at the IV Foresight and STI Policy conference (issek.hse.ru/en/forsconf-2014/...
Usually, foresights are combined projects with different stakeholders. The project itself spreads the information already, and this is a valuable part of this group work. But sometimes one needs to get the news through to “outside clients” — e.g. politicians or other stakeholders, and this can be a difficult task.
“Foresight is supposed to help planning and decision-making, so you have to be extra careful on the process of how you deliver results to the stakeholders”, Juha Kaskinen says. “That needs skills for dissemination. You never know whether you are good or bad [at this], but there are some basic rules you should follow”. At the Foresight Conference, Dr. Kaskinen shared some advice on how to organize a dialogue with stakeholders.
Форсайт — комбинированный проект с участием многих экспертов. Обмен информацией между участниками — очень ценное в этой командной работе. Но еще важнее грамотно представить «внешним клиентам» — заинтересованным лицам, например политикам, как полученные знания могут проявить себя в будущем. Чаще всего это не так просто.
«Поскольку форсайт призван помогать при планировании и принятии решений, нужно особенно осторожно преподносить его результаты стейкхолдерам, — объясняет Юха Каскинен. — Это требует специальных умений. Нельзя заранее сказать, насколько хорошо это у вас получится, но нужно следовать определенным базовым правилам». Некоторыми тонкостями выстраивания диалога со стейкхолдерами эксперт поделился на Форсайт-конференции.
Juha Kaskinen on the special skill of delivering foresight results to stakeholders
Being able to disseminate scientific knowledge and deliver foresight results to stakeholders is very important, noted Juha Kaskinen, director of the Finland Futures Research Centre (Turku School of Economics), at the at the IV Foresight and STI Policy conference (issek.hse.ru/en/forsconf-2014/...
Usually, foresights are combined projects with different stakeholders. The project itself spreads the information already, and this is a valuable part of this group work. But sometimes one needs to get the news through to “outside clients” — e.g. politicians or other stakeholders, and this can be a difficult task.
“Foresight is supposed to help planning and decision-making, so you have to be extra careful on the process of how you deliver results to the stakeholders”, Juha Kaskinen says. “That needs skills for dissemination. You never know whether you are good or bad [at this], but there are some basic rules you should follow”. At the Foresight Conference, Dr. Kaskinen shared some advice on how to organize a dialogue with stakeholders.
Свежие видео
14 часов – 3630:50
1 день – 95827:44
6 дней – 17 1090:44
Случайные видео
6 дней – 3 6031:00
331 день – 7762:04:01
22.10.23 – 20 7360:55
28.06.23 – 16 73530:48
14.01.22 – 853:06
02.02.16 – 2 2651:30
1 день – 33 4310:55
1 день – 21 4780:57
2 дня – 3759:50
4 дня – 3 07456:51
9 дней – 20 21859:20
9 дней – 1 2521:31:14
11 дней – 4331:51:40
1 час – 6250:51
8 часов – 62:03