Как предпринимателю увеличить прибыль своей компании. Простой план развития бизнеса // 16+

Опубликовано 14 июня 2019, 9:10

🚀 Энциклопедия Бизнеса → be.temchenko.ru
⚠️ Бесплатный вебинар «Мышление Миллионера» → clck.ru/QtenV
📖 Бесплатная книга “Лекарство от финансового стресса” → clck.ru/Qtemc

В этом выпуске я подготовил для вас простой план развития бизнеса. Хочу поговорить с вами про масштабирование бизнеса и рассказать, как развить бизнес.

План развития бизнеса, про который я расскажу, заключается в двух нюансах: вам нужно понять, как сократить расходы и как увеличить прибыль. Звучит все довольно просто, согласитесь. Однако многие не понимают эту схему и как развить бизнес.

Не гонитесь за сложными схемами, сначала возьмите этот план развития бизнеса и разберитесь в нем.

Мой личный сайт ► temchenko.ru
Мой Клуб Миллионеров ► klub1000000.ru
Онлайн-курс "Финансовая перезагрузка" ► goo.gl/PzVERs

Подписывайтесь на наш канал:
youtube.com/c/МаксимТемченко

#бизнес #предприниматель #прибыль

0:26 на что обратить внимание, чтобы расширить бизнес
0:50 чистая прибыль компании
1:31 усиление продаж
1:45 сокращение расходов

#развитиебизнеса #масштабированиебизнеса #какувеличитьприбыль

Если это видео было вам полезно, передавайте его друзьям.
Смотрите еще больше видео:
Финансовая грамотность youtube.com/playlist?list=PL8B...
Личностный рост youtube.com/playlist?list=PL8B...
Бизнес успех youtube.com/playlist?list=PL8B...
Мышление миллионера youtube.com/playlist?list=PL8B...

#максимтемченко #клубмиллионеров

Немного обо мне:
На сегодня я инвестор, тренер, автор обучающих программ, собственник бизнеса, создатель международной франшизы «Клуб Миллионеров», объединяющей 27 городов в 5 странах и т.д.

План развития бизнеса в двух словах. Конечно, развитие бизнеса это очень масштабная, объемная, вообще, тема и можно бесконечно это все подкручивать, улучшать, усиливать. На эту тему мы организовали онлайн-конференцию энциклопедия бизнеса, на которой больше 30 разных стратегий увеличения, расширения бизнеса, если это интересно, внизу по ссылке под видео, вы можете найти энциклопедию инвестиций, там найдете просто шквал информации по этой теме, тем не менее сейчас я коротко расскажу о том, на что обращать внимание для того, чтобы усилить, развить, расширить свой бизнес. Есть две точки, которые определяют развитие бизнеса, вообще ключевая задача бизнеса это чистая прибыль компании, собственно за эту чистую прибыль завязана и капитализация компании, и все остальное, но в принципе самый главный аспект это чистая прибыль компании, которую вы изымаете. Из чего складывается чистая прибыль компании? Скажу сейчас очевидные вещи, но очень мало, кто именно фокусируется на этих двух точка. Чистая прибыль складывается из, первое доходов минус второе расходы, т.е. получается входящие в компанию деньги и исходящие из компании деньги. Все очень просто, казалось бы элементарно, но на самом деле для того что бы развивать, усиливать свой бизнес вам нужно сосредоточить свое внимание на том, чтобы увеличить оборотку вашей компании и снизить расходную часть компании. Что отвечает за эти два фактора, за эти два составляющих фактора в этом бизнесе? Первое, что увеличивает доходы это маркетинговые решения, т.е. вам, как собственнику бизнеса, необходимо заняться маркетингом и продажами. Так скажем, одну половину фокуса своего внимания направлять на то как увеличить, усилить продажи, это можно сделать за счет разных вещей, за счет увеличения чека, за счет увеличения количества покупателей, за счет перехода в другой сегмент и т.д. Очень много стратегий на эту тему есть. Второй аспект это уменьшение расходной части, соответственно, сокращение расходов, это то, как правило, за что отвечает менеджмент, т.е. чем качественнее, чем сильнее у вас менеджмент, контроль, бизнес-процессы прописаны, стандартизация, автоматизация, тем лучше у вас выстроены эти процессы разом и тем меньше требуется денег для того, чтобы это воплощать. Вот собственно две точки, поэтому одну часть вы направляете на маркетинговые решения, вторую на менеджмент, на управление, соответственно, этими бизнес-процессами, которые находятся внутри компании и оптимизацию расходной части за счет усиления вот этих самых процессов, связанных с менеджментом, управлением. Вот две контрольные точки, для того, чтобы усилить свой бизнес, дальше, соответственно, направить туда фокус и заниматься конкретными этими двумя точками как собственник, в любом случае можно выйти на потрясающие результаты, но я скажу так, что удвоить доходность бизнеса за год вполне реально, если целенаправленно заняться этими двумя направлениями. Но если вы хотите больше конкретных стратегий, больше конкретных подходов, добро пожаловать на конференцию энциклопедия бизнеса, ссылка внизу этого видео, там больше 30 стратегий развития, увидимся там уже и до встречи в следующих видео.