Бизнес с нуля. История Максима и Святослава Гральников

Опубликовано 20 ноября 2017, 16:00

clck.ru/36ABuC - оцените работу своего отдела продаж за 5 минут, пройдите экспресс-тест! Получите БЕСПЛАТНО: clck.ru/36A6Nq - ТОП-7 шаблонов для отдела продаж!

Вебинар, на котором Катерина разберет Ваш отдел продаж. Увеличить продажи на 30% за 60 дней! - goo.gl/Zp5m8b

В этом выпуске мы обсудим, как построить бизнес и отдел продаж с нуля, расскажем что делать и с чего начать на старте. Еще больше идей вы получите в нашем блоге - blog.oy-li.ru/otdel-prodazh-s-...

1:15 Как начать с нуля и выйти на 600 млн руб.
2:08 Кейс. История компании Гральник Лицензирование
3:12 Как выйти на желаемый объем прибыли?
4:02 Бесплатные вебинары для увеличения продаж каждый вторник. Ссылка для регистрации - mk.oy-li.ru/webinar-1/?utm_sou...
4:23 Как протестировать выбранную нишу?
7:11 Как начать бизнес в сфере производства и выйти на выручку в 30 млн руб.?
9:55 Как правильно ставить цели?
12:49 7 провалов братьев Гральник
15:30 Лайфхак: как выживала на старте Екатерина Уколова
16:00 Как использовать коворкинг на старте?
19:00 Стратегия бизнеса: мясник или молочник
22:25 Как и где научиться продавать?
24:17 Что должно быть готовы для запуска бизнеса с нуля?
31:00 Как выбрать нишу и продукт?

Если вы не знаете, как начать бизнес с нуля, используйте наши советы.
1. Правильно ставьте цели. Известный консультант Брайан Трейси учит использовать такую схему: возьмите свой текущий доход и умножьте его на 10. Представьте, что вы столько зарабатываете. Это ваша цель.

Поставьте цель на 10 лет вперед: опишите для себя, какие у вас активы, какие доходы, где вы живете, какой образ жизни, окружение и т.д. И разбейте эту цель до 1 года. Тогда вы поймете, куда двигаться в течение 10 лет.

2. Оцените свое окружение. Чем с более успешными людьми вы общаетесь, тем быстрее вы достигнете своей цели.

3. Определите стратегию в бизнесе: вы мясник или молочник? Мясник все заработанные деньги вкладывает обратно в бизнес, развивает его и увеличивает. Молочник, наоборот, извлекает прибыль каждый месяц.

4. Какие факторы важно учесть для эффективного управления персоналом:
► Наличие руководителя отдела продаж (РОП) компании. Без этого построить отдел и бизнес с нуля не получится.
►В подчинении одного РОПа не может быть больше 4−5 человек. Если продавцов больше, нанимайте еще одного РОПа.
► Начните, как минимум, с 3 менеджеров.
► Каналы. Наладьте стабильный трафик из 3−4 каналов. Идеально, чтобы каждый из них обрабатывал отдельный человек.

5. Построить бизнес с нуля невозможно без внедрения системы сложной мотивации.
►Прозрачная система мотивации.
►Доход должен складываться из 3 частей: твердый оклад, мягкий оклад (KPI), бонусы.
► Бонусы нужно платить так, чтобы те, кто выполняет план, получали в 2−3 раза больше тех, кто не выполняет его.

6. Настройте систему отчетности. Как минимум, получайте 4 отчета:
• «План оплат на неделю»
• «Факт оплат за сегодня»
• «План оплат на завтра»
• Сводный отчет «Доска».

Используйте советы из видео, чтобы начать бизнес с нуля. Если вы хотите узнать, как лучше это сделать именно в вашей сфере бизнеса, оставляйте контакты - mk.oy-li.ru/youtube

Читайте 2 книги Екатерины Уколовой:
1. "30 ошибок, которых нет отделах продаж компаний №1 в своих отраслях" blog.oy-li.ru/shop/30-rychagov...
2. "Что должен делать руководитель отдела продаж" blog.oy-li.ru/shop/rop.html?ut...

Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:
instagram.com/katerina_ukolova...
t.me/oyli_ukolova
facebook.com/oyliru
vk.com/eukolova
facebook.com/profile.php?id=10...

#ойли
#екатеринауколова
#бизнесснуля
#бизнесидеиснуля
#началобизнесаснуля
#малыйбизнесснуля
#открытиебизнесаснуля
#какначатьсвойбизнесснуля
#каксоздатьбизнесснуля
#какимбизнесомзанятьсяснуля