Как управлять рисками проектов и не скатываться при этом в формализм || Иван Зверев, PM

312
Опубликовано 22 декабря 2020, 13:05
Ни в одном руководстве не пишут, когда нужно начинать управление рисками — поэтому Ваня разобрался в этом сам.

1:18 О чем будет доклад? Границы
3:15 Моделируем ситуацию про пиэма Петра
5:31 Какие вопросы нужно задать себе?
7:30 Формат управления рисками
8:34 Когда нужно управлять рисками?
11:47 Кого привлечь?
13:37 Как преодолеть сопротивление и убедить команду участвовать?
15:50 Как подготовиться к сессии по управлению рисками?
19:05 Алгоритм проведения сессии
26:45 Типовые ошибки
28:05 Выводы– коротко о главном
жизньигрыфильмывесельеавтотехномузыкаспортедаденьгистройкаохотаогородзнанияздоровьекреативдетское