Алексей Тимофеев ❘ Секрет Успешных Инвестиций ❘ Полный Выпуск ❘ Fedoriv Vlog

Опубликовано 26 марта 2021, 15:00

Самое сложное в нашей работе – резать!
Мы записали двухчасовой разговор с Алексеем Тимофеевым, который пришлось сократить до 40 минут.
Андрей перечитал комментарии и решил сделать ПОЛНЫЙ ВЫПУСК на 2 часа!

Алексей Тимофеев–менеджер, через руки которого прошло больше чем 500 000 000$ инвестиций!
EX CEO Smart-Holding, основатель инвестиционной компании TRIDENT ACQUISITION CORP, автор курса по стратегии бизнеса в DELOITTE ACADEMY UKRAINE.
Алексей сейчас занимается привлечением инвестиций и реализацией проектов в сфере энергетики, промышленного и технологического бизнеса

Что же такое «стратегия» и почему вокруг неё так много ложного пафоса?
Можно ли научиться лидерству как ремеслу?

Ничто так не ограничивает бизнесмена, как он сам себя !


Ссылка на книгу «Кругом одни идиоты»:
amazon.com/Krugom-odni-idioty-...

А так же, рекомендованную литературу Алексеем можно купить на сайте:
yakaboo.ua

Со списком рекомендованной литературы можно ознакомиться внизу описания!

_______

01:27- Образ жизни важнее уровня жизни
03:47 -Профессиональная карьера в 5-ти минутах
08:09- Переход с юриста в СЕО. Советы для молодого СЕО
13:20– О неудачных проектах и эмоциональном выгорании
16:32 – Что повышает стрессоустойчивость?
19:09 – Стратегия, сценарный подход и факторный анализ. Как влияют на восприятие ситуаций в бизнесе?
23:32- О работе со стейколдерами
29:22 – «Относись к бизнесу как к продукту»
30:38 – Принцип «кем быть важнее, и что делать?»
32:57 – Предпринимательство- особый тип мышления
36:21 – Самый сложный стейкхолдер– владелец бизнеса
37:29 – Психологический контракт и психологический профиль
45:00– «Люди в компании сначала работают на себя, а потом уже на компанию»
48:52 – О работе с Григоришиным, Пинчуком и Новинским.
Чему у них научился Алексей?
58:41 – Можно ли научиться экспансии?
1:02:19 – Работа с неопределённостью
1:04:32– Стратегический менеджмент, сценарное планирование и психологические скилы
1:29:40 – Что самое важное в стратегии?
1:34:49 – Пример сценарного планирования
1:40:39 – В чём чаще всего ошибаются люди в бизнесе?
1:45:41 – Что такое «стратегия»?

CREATE WHATEVER!

Все инсайты в новом FEDORIV VLOG.
По любым вопросам пишите на VLOG@HRONICA.COM
VLOG@HRONICA.COM - креативная видеостудия для вашего бизнеса.
Подписывайтесь на наш инстаграм instagram.com/hronica.studio
_________

Коллаборации, выступления, персональные консультации по маркетингу и бизнесу: 1@fedoriv.com

Бизнесы FEDORIV GROUP:

Маркетинг агентство FEDORIV – Создание и развитие брендов:
fedoriv.com/uk/main

Коворкинг KOOPERATIV – 35 клубных офисов для 650 резидентов:
kooperativ.cc

KOOPERATIV HUB – мультимедийный мультифункциональный лофт для ивентов: fedorivhub.com

Бизнес технологический консалтинг VERTER.digital – цифровая трансформация бизнеса:
verter.digital
_______

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ И УЗНАВАЙТЕ ПЕРВЫМИ О НАШИХ НОВОСТЯХ ЗДЕСЬ:
Андрей Федорив Instagram — instagram.com/andriyfedoriv
Андрей Федорив Facebook — facebook.com/andriy.fedoriv
Fedoriv Group Instagram — instagram.com/fedoriv.group
Fedoriv Group Telegram — t.me/fedorivgroup


Рекомендации по чтению от Алексея Тимофеева:

«Думай медленно... Решай быстро», Даниэль Канеман, 2018. Это не о стратегии, о мышлении в целом, его законах и способах сделать эффективнее. Автор - психолог, получивший Нобелевскую премию по экономике за изучение механизмов принятия решений.

«Конец конкурентного преимущества: как научиться развивать стратегию вместе с бизнесом», Рита Гюнтер Макграт, 2014.

«Конкурентное преимущество», Майкл Портер, 2018.

«Мышление стратега: искусство бизнеса по-японски», Кеничи Омае, 2018.

«От Сунь-Цзы до Стива Джобса. История стратегии», Брюно Жароссон, 2017

«Современный стратегический анализ», Роберт Грант, 2018.

«Стратегии тоже нужна стратегия», Мартин Ривз, Кнут Хаанес, Джанмеджая Синха, 2016.

«Стратегический менеджмент. Классическое издание», Игорь Ансофф, 2009.

«Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента», Генри Минцберг, 2013.

«Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес», Марк Розин, 2015.

«Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чём отличие и почему это важно», Ричард Румельт, 2013.

Making Good Decisions, Reidar B. Bratvold and Steve Begg, 2010. Эта книга о принятии решений в неопределённости и с учётом рисков.

Год переводных книг указан по последнему изданию на русском языке.