Крах Никогда10.8 тыс
Опубликовано 5 декабря 2020, 18:18
Тина Фергюсон, менеджер по управлению талантами a16z, предлагает руководство по «Управлению Удаленной Рабочей Силой». Из-за децентрализованного мышления и развивающихся абсолютно новых бизнес-моделей, лежащих в основе криптовалюты, основатели и менеджеры сталкиваются с уникальными проблемами. В таком быстро меняющемся пространстве, важно нанять кого-то, у кого есть нужные навыки сейчас, и который может быстро адаптироваться к быстро меняющимся условиям. Компенсация в форме распределения токенов, также важный аспект, который требует пристального внимания. Тина Фергюсон также освещает как при найме на работу сотрудников из других стран взаимодествовать с профессиональными организациями работодателей. А также, о важности обратной связи для организации эффективной коммуникации с удаленной командой и о своевременной передачи информации внутри команды. Чтобы всегда быть в курсе наших новостей вступайте в нашу группу в Telegram:
t.me/never_collapse
Таймстэмы:
1.Обо мне(0:20)
2.Введение(0:57)
3.Стратегии по организации рабочей силы(2:49)
4.Первая стратегия – люди(4:18)
5.Вторая стратегия - инфраструктура(12:19)
6.Третья стратегия - организация процессов работы команды(14:13)
7.Вопросы и ответы (17:45)
_____________________________________________
Оригинальное видео Tina Ferguson: Managing Distributed Workforces a16z.com/crypto-startup-school...
t.me/never_collapse
Таймстэмы:
1.Обо мне(0:20)
2.Введение(0:57)
3.Стратегии по организации рабочей силы(2:49)
4.Первая стратегия – люди(4:18)
5.Вторая стратегия - инфраструктура(12:19)
6.Третья стратегия - организация процессов работы команды(14:13)
7.Вопросы и ответы (17:45)
_____________________________________________
Оригинальное видео Tina Ferguson: Managing Distributed Workforces a16z.com/crypto-startup-school...
Свежие видео
«Охранники В Тюрьме Спросили Меня Какую Монету Купить» - Cz Binance Новое Интервью / Русский Перевод
Случайные видео