Про бизнес55.4 тыс
Следующее
Опубликовано 25 июля 2022, 16:00
«Про бизнес» совместно с Альфа Банком в Беларуси продолжают проект «Рабочая группа». Это бизнес-шоу с разбором реальных кейсов малого и среднего бизнеса в каждом выпуске.
О чем поговорим на этот раз:
Как работать в условиях высокой и агрессивной конкуренции?
Как из категории «работаем в ноль» перейти в категорию «зарабатываем»?
Как не сливать деньги на маркетинг, а расходовать их эффективно?
Стоит ли заниматься сопутствующими услугами, если прибыли еще нет?
Как превратить разовые сделки в базу постоянных клиентов?
Как дифференцировать бизнес?
Какой ассортимент оптимален для магазина?
Героиня выпуска:
- Дмитрий Изотов — владелец интернет-магазин строительных и отделочных материалов Vmetre.by.
Эксперты выпуска:
- Александр Паньков, управляющий партнер КГ «Здесь и Сейчас»
- Сергей Царик, директор и соучредитель Webcom Group.
Таймкоды:
01:57 — О компании Vmetre.by
03:07 — Зачем компания обратилась в «Рабочую группу»
03:46 — Почему компания за год не вышла на прибыль
04:42 — Какие задачи компания ставит перед собой
05:51 — Как устроен маркетинг в компании и на что уходят деньги
07:14 — Какие еще инструменты маркетинга могут сработать
08:04 — Сопутствующие услуги: развитие или «головная боль»
09:20 — Как превратить разовых клиентов в постоянных
10:33 — Портрет клиента компании
12:49 — Как дифференцировать бизнес
14:54 — Почему лидогенерация съедает маржу и что с этим делать
16:20 — Как изменить бизнес-модель, чтобы начать получать прибыль
17:54 — Как определить оптимальный ассортимент
19:32 — Как создавать продающий контент
20:50 — Как найти дополнительные ценности для клиента
21:12 — Какие компетенции нужны для роста
23:21 — Что будет, если продолжать работать по прежней бизнес-модели
24:54 — Что может помешать работе по новой бизнес-модели
25:32 — Рекомендации экспертов
Telegram-канал Альфа Банка в Беларуси t.me/alfabizby
Наш Facebook facebook.com/probusiness.io
Наш Instagram instagram.com/probusiness.io
Наш Telegram t.me/probusiness_io
Наш LinkedIn linkedin.com/company/prob...
Наш TikTok tiktok.com/@probusiness.io
О чем поговорим на этот раз:
Как работать в условиях высокой и агрессивной конкуренции?
Как из категории «работаем в ноль» перейти в категорию «зарабатываем»?
Как не сливать деньги на маркетинг, а расходовать их эффективно?
Стоит ли заниматься сопутствующими услугами, если прибыли еще нет?
Как превратить разовые сделки в базу постоянных клиентов?
Как дифференцировать бизнес?
Какой ассортимент оптимален для магазина?
Героиня выпуска:
- Дмитрий Изотов — владелец интернет-магазин строительных и отделочных материалов Vmetre.by.
Эксперты выпуска:
- Александр Паньков, управляющий партнер КГ «Здесь и Сейчас»
- Сергей Царик, директор и соучредитель Webcom Group.
Таймкоды:
01:57 — О компании Vmetre.by
03:07 — Зачем компания обратилась в «Рабочую группу»
03:46 — Почему компания за год не вышла на прибыль
04:42 — Какие задачи компания ставит перед собой
05:51 — Как устроен маркетинг в компании и на что уходят деньги
07:14 — Какие еще инструменты маркетинга могут сработать
08:04 — Сопутствующие услуги: развитие или «головная боль»
09:20 — Как превратить разовых клиентов в постоянных
10:33 — Портрет клиента компании
12:49 — Как дифференцировать бизнес
14:54 — Почему лидогенерация съедает маржу и что с этим делать
16:20 — Как изменить бизнес-модель, чтобы начать получать прибыль
17:54 — Как определить оптимальный ассортимент
19:32 — Как создавать продающий контент
20:50 — Как найти дополнительные ценности для клиента
21:12 — Какие компетенции нужны для роста
23:21 — Что будет, если продолжать работать по прежней бизнес-модели
24:54 — Что может помешать работе по новой бизнес-модели
25:32 — Рекомендации экспертов
Telegram-канал Альфа Банка в Беларуси t.me/alfabizby
Наш Facebook facebook.com/probusiness.io
Наш Instagram instagram.com/probusiness.io
Наш Telegram t.me/probusiness_io
Наш LinkedIn linkedin.com/company/prob...
Наш TikTok tiktok.com/@probusiness.io
Свежие видео
Случайные видео