Как избежать кризисной ситуации в бизнесе

Опубликовано 11 марта 2019, 18:55

Отвечаем на вопросы в прямом эфире. Как работать с кризисными ситуациями, и как все предусмотреть и усилить команду и себя — расскажет Алексей Сидорюк, директор проектов в Ростелеком.

Хотите усилить свои знания и навыки в современном продакт и проджект-менеджменте — записывайтесь на мастер-классы и программы Нетологии, разработанные совместно с Рамблер и НИУ ВШЭ. Подробнее:
Product manager: netology.ru/programs/professio...
Руководитель проекта: netology.ru/programs/project
Интенсивы и мастер-классы: l.netology.ru/selective
__________________________________________
Что вы узнаете на бесплатном занятии:

Можно знать как управлять проектом или продуктом, знать как управлять качеством и рисками — и все равно оказаться в кризисной ситуации, как не раз случалось в истории и у крупных, и у небольших компаний. Кризисы бывают у всех — и тут важно умеете ли вы управлять ими, а еще лучше — предвосхищать. Желательно по всем фронтам, от управления финансами до управления людьми и, конечно, собой.

Как работать с кризисными ситуациями, заранее усилить команду и себя — расскажет Алексей Сидорюк, директор проектов в Ростелеком. Ранее реализовывал проекты в компаниях: ЛАНИТ, Альфа-банк, Microsoft, Астерос.

- Основные риски и причины кризисов
- Как определить кризисная ли ситуация
- Какие «профилактические» работы проводить, чтобы предупредить кризис
- Если случился, то что делать: план действий
- Действия после кризиса
- Влияние на результат личных качеств управленца: что еще важно уметь