Как не развестись с командой после карантина

Опубликовано 1 мая 2020, 17:50

Карантин и массовый переход на удаленную работу изменили представление о стандартных подходах к организации рабочих процессов. Сегодня недостаточно просто предложить сотрудникам работать из дома в течении долгого времени и ожидать таких же результатов, которые они показывали в офисе. Увидеть все преимущества удаленной работы можно только после того, как все существующие процессы будут перестроены.
Для того, чтобы адаптировать свой бизнес к новым условиям, в первую очередь необходимо заново учиться мотивировать, контролировать и развивать своих сотрудников. 1 мая в 19:00 на вебинаре от Терминала 42 вместе с бизнес-тренером и HR-консультантом компании «Яндекс» Натальей Зверек вы узнаете, как управлять командой в распределенном режиме, построить корпоративную культуру и научиться мотивировать сотрудников.
Основные темы вебинара:
— Управления командой в распределенном режиме;
— Как организовать работу с сотрудниками;
— Мотивация сотрудников.
О спикере: Наталья Зверек, HR-консультант компании «Яндекс», С 2010 по 2015 заместитель директора по развитию персонала компании «Яндекс», Преподаватель программы MBA, EMBA и MBA – производственные системы Высшей школы бизнеса МГУ и АНХ, тренер с 19-летнем стажем.

Ссылка для благодарностей — donatello.to/u/Terminal42