Хабрахабр

В четверг 22 октября встречаемся эйчар-кругом в 18:00, чтобы поговорить о (фантастических) айти-специалистах и местах их обитания.

«Интересно, много ли таких, кто ещё не понимает, какая польза от Big Data?» — это первый же комментарий к нашему с МТС опросу про Big Data.

Смотри большую онлайн-конференцию облачной платформы Яндекса прямо на Хабре.

Водка и шампанское, огонь и лёд, физика и лирика, экспертиза и нарратив — любой автор Хабра попадает на территорию, где сталкиваются два противоположных направления: техническое и литературное.

Хабр — это в первую очередь авторы. Причём авторы профессиональные. Необязательно с глубоким литературным бэкграундом — чаще наоборот, но обязательно профи в своей области.

Многие айтишники считают, что эйчары - мягко говоря неумные ненужные люди. Многие эйчары уверены, что айтишники - токсичные социопаты с раздутым эго.

В прошлый раз мы говорили о механике и нюансах самого перехода на удаленку и самой работы вне дома - но куда сложнее другое: надо в таких условиях еще и бизнес как-то вести.

За окном на солнце греются котики, проносится лето, сходит на нет (или нет?) коронавирус – а мы, IT-сообщество, четвертый месяц работаем удаленно.

В докладе — результаты опроса 5000 хабрачеловек. Кто и зачем приходит на Хабр и что делать со всеми этими цифрами.

На Хабре есть нативные рекламные материалы, но некоторые читатели об этом даже не догадываются. Потому что в контент-студии знают свою аудиторию.

Руководство по построение личного бренда на контенте: — Пошагово: что сделать, чтобы бренд был. — Куда двигаться, если делать бренд надо, но все уже надоело.

Многие форматы контента сегодня трансформируются. Не очень легким движением, но тексты все же превращаются в мультиформаты, а лонгриды — в сториз на 15 секунд. Доклад Николая — о том, как с этим жить.

Если очень коротко, то в докладе Сергея такие важные мысли: - Зачем приходить и писать на Хабр - Как работать с гиками - Как при этом не облажаться А еще руководство по созданию медиаплана.

28 ноября 2019 года прошел Хабрасеминар про HR-бренд. Было интересно.

Нитеплетение — это методика создания идей, по которой (в том числе) работает контент-студия. Модель, по которой творчество из «давайте что-нибудь придумаем» превращается в контролируемый процесс.

Нанимай, мотивируй, создавай экспертов — и сам прокачивайся до их уровня. Любовь рассказывает, что именно делать на каждом этапе, а что не делать.

Практическое руководство по работе с талантливыми (другими словами — сверхпродуктивными) людьми. Такие всем нужны. Вот только «все» не нужны талантам.

«Звезда» в команде — это плюсик в карму HR, грамотный специалист и новые идеи. А еще дыра в бюджете, много головной боли и несбывшихся надежд.

Сегодня подросток — завтра тимлид. Дарья рассказывает, как работать с зумерами (они же центениалы, они же поколение Z).

Доклад Ивана про то, как делать огонь, а не новости. Хорошая новость — та, которая в мире читателя.

Сильный HR-бренд — это отсутствие текучки и крепкая команда, которой в кайф работать.

После новостей о возможной виртуальной встрече ДИТ с IT-сообществом, Департамент захотел провести такую встречу на самом деле. Она начнётся 2 июня в 17:30.

Конференция Build — ключевое событие года для Microsoft. На мероприятии выступают первые лица компании, в том числе, ее глава Сатья Наделла.

Последний вебинар в рамках марафона удалёнки на Хабр Карьере. Выступает Антон Зубков, руководитель проектного офиса AdTech Rambler Group.

В период неопределенности и стресса навыки мотивации и самомотивации изменяются и становятся сложнее.

Поговорим о том, зачем нужно мотивировать команды разработки и как делать это правильно — так, чтобы эффект был долгосрочным и соответствовал интересам каждого.

Дарья Мамлыгина, HR менеджер компании DodoPizza, расскажет о том, как они живут на удалёнке.

Недавно мы вместе с МТС провели опрос про умные устройства.

Третья неделя марафона удалёнки на Хабр Карьере посвящена нерабочим процессам — то есть всему, что не связано напрямую с работой, но тоже является важной частью нашей с вами офисной жизни (обучение

Вторая неделя марафона удалёнки на Хабр Карьере посвящена рабочим процессам. О том, как выстроить работу удаленной команды расскажет Красиков Олег, менеджер проектов в Skyeng.